Ingen match for Tinder – genast stammer konkurrenten bolaget gallande 3,3 miljarder kronor

Ingen match for Tinder – genast stammer konkurrenten bolaget gallande 3,3 miljarder kronor

Maria Phillips

Match inneha forr aven forsokt lagga vantarna gallande Bumble och det ar pa dessa grunder som bolaget nu stammer Match, rapporterar Recode.

Enligt Bumble ledde fjolarets potentiella overtagande till att Match fick skarskada, producera en due diligence, fran Bumble. Men denna och laka uppkopsforsoket amna ha bottnat i att Match i sjalva verket bara varje ute efter information av konkurrensskal.

”Ovilliga att betala det verkliga vardet pro Bumble forsokte Match istallet forgifta bolaget gallande investeringsmarknaden i genom att ga ur in falska bestyr forut att felaktigt nedvardera Bumble-plattformen”, skriver Bumble i stamningsansokan.

Det forsta budet pa Bumble gallande knappast 3,6 miljarder kronor avvisades fran bolaget som alltfor lagt. Sedan foljde Match aldrig upp med ett nytt propa fastan att man visste hur den underliggande verksamheten presterade, sager Bumble, som nu kraver 3,3 miljarder kronor i skadestand.

Det ar inte forsta gangen som de bada bolagen hamnar i brak. Bumbles grundare och vd, Whitney Wolfe Herd, varenda samt en fran medgrundarna till Tinder, men lamnade bolaget 2014. I forbindelse med det stamde hon Tinder forut sexuella trakasserier, skriver Recode.

Bumble inledde 2016 ett samarbetat med den svenska musikjatten Spotify. Genom att lanka apparna kan singlar visa vilka artister de lyssnar kungen mest i sin dejtingprofil och tillika se baksida av underben deras mojliga matchningar inneha pro musiksmak.

Amnen att skydda

  • Tinder Iaktta

Distansrevolutionen staller nya fordran kungen chefer

Daniel Eisenberg ar Nordenchef forut Deel, ett bolag som underlattar att leja globalt. Genom sitt arbetsliv inneha han blivit en expert kungen att arbeta gallande avstand, och genast jobbar han pa ett bolag som aktivt valt strategin att inte ha nagra fysiska kontor, nagot som rimmar val med affarsiden.

Han leder team utspridda i Sverige, Danmark, England, Dubai, Italien och pa manga andra platser runt om i varlden. Jamaican kvinnor Distansarbete kan besta en andel fran kulturen. Sa ar det gallande Deel.

– Jag onskar att jag haft den mojligheten nar sjalv var ung. Det hade underlattat att klara av foga samman frihetsdrommarna ifall resande med arbetslivet, anser Daniel Eisenberg.

Flera undersokningar visar att chefer oroar sig forut att distansarbete paverkar utslag negativt. Det ar noll Daniel Eisenberg markt av.

– De anstallda ager sin personligt epok, det ger en feeling fran ansvar. Jag upplever ocksa att de blir mer effektiva, sager han.

Plus en aspekt som lyfts som kranglig med distansarbete ar att arbetsplatskulturen blir elande, vilket kan utmynna att anstallda kanner mindre lojalitet kontra foretaget.

– Det ar molnfritt det finns utmaningar med att konstruera kultur nar man inte gnuggar arm utbredd kaffemaskinen varje dag. Men det finns manga digitala arbetsredskap att jobba med, och ifall foretaget ej lagger stora summor kungen kontor gar det ju bra att lagga dem kungen resor sa att anstallda far traffas gallande regelbunden basis anda, sager han och fortsatter:

Deel erbjuder foretag som samarbetar med dem kontorsplatser via WeWork, boende via Air-bnb, kontorsutrustning levererad var som helst i varlden, diverse plugins gallande slack, och digitala verktyg som underlattar distansarbete.

Daniel Eisenberg menar att en strukturerad onboarding dar tydliga forvantningar och fordran etableras ar vitala pro en fungerande remote first-policy. Eftersom det sociala ej sker spontant behover foretaget dessutom finn fason att kika till att kollegor mots utanfor de digitala jobbavstamningarna.

– Varannan vecka blir sjalv hopmatchad med en yrkesbroder jag inte kanner pa Slack. Det kan vara nagon i Indien, Israel eller USA och sa ses vi 15 minuter. Vi kanske ej blir bastisar, men sjalv far en oversikt ovanfor hur de inneha det i dag, och hur deras vanligaste utmaningar ser ut.

Daniel Eisenberg checkar in med anstallda jamnt, enkom pro att kolla laget, prata hej eller bidra lite optimist feedback gallande nagot arbetsrelaterat. Han anser att det gar att ha en empatisk ledarstil, tillika kungen distans.

– I inledningsvis nar sjalv gjorde det markte sjalv att otaliga, speciellt de juniora, blev en aning nervosa och fragande. Sa sjalv ar hejdlost tydlig med att nar sjalv ”poke:ar” dig sa ar det aldrig forut att overlamna daliga nyheter, det ar bara for att betrakta hur du mar.